Nuevo informe de Riesgos Globales 2026

Informe de Riesgos Globales 2026

El Informe de Riesgos Globales 2026 , la 21.ª edición de este informe anual, marca la segunda mitad de una década turbulenta. El informe analiza los riesgos globales a través de tres marcos temporales para ayudar a los responsables de la toma de decisiones a equilibrar las crisis actuales y las prioridades a largo plazo. El capítulo 1 presenta las conclusiones de la Encuesta de Percepción de Riesgos Globales (GRPS) de este año , que recoge las perspectivas de más de 1300 expertos de todo el mundo. Explora los riesgos en el plazo actual o inmediato (en 2026), el corto y medio plazo (hasta 2028) y el largo plazo (hasta 2036). El capítulo 2 explora la gama de implicaciones de estos riesgos y sus interconexiones, a través de seis análisis en profundidad de temas seleccionados. A continuación, se presentan las principales conclusiones del informe, en el que comparamos las perspectivas de riesgo en los tres horizontes temporales. 

La incertidumbre es el tema definitorio de las perspectivas de riesgos globales en 2026. Los encuestados de GRPS vieron las perspectivas globales tanto a corto como a largo plazo de manera negativa: el 50% de los encuestados anticipó una perspectiva turbulenta o tormentosa durante los próximos dos años, que se deterioró al 57% de los encuestados durante los próximos 10 años (Figura 1).

Un 40% y un 32%, respectivamente, consideran que las perspectivas mundiales son inestables en los horizontes temporales de dos y diez años, y sólo un 1% anticipa una perspectiva tranquila en cada horizonte temporal.

A medida que los riesgos globales siguen aumentando en escala, interconectividad y velocidad, 2026 marca una era de competencia. A medida que los mecanismos de cooperación se desmoronan y los gobiernos se retiran de los marcos multilaterales, la estabilidad se ve amenazada. Está surgiendo un panorama multipolar en disputa donde la confrontación reemplaza a la colaboración y la confianza —la moneda de cambio de la cooperación— pierde su valor.

Los resultados de la GRPS de este año muestran una mayor preocupación a corto plazo en comparación con el año pasado, con un aumento de 14 puntos porcentuales en el número de encuestados que seleccionan una perspectiva turbulenta o tormentosa para los próximos dos años. En cambio, en comparación con el año pasado, se observa una mejora de cinco puntos porcentuales para los próximos 10 años en estas dos categorías (del 62 % el año pasado al 57 % este año), con un ligero aumento en el número de encuestados que seleccionan una perspectiva tranquila o estable (tres puntos porcentuales más) o una perspectiva inestable (dos puntos porcentuales más).

El multilateralismo está en retirada

El sistema multilateral se encuentra bajo presión. La pérdida de confianza, la disminución de la transparencia y el respeto por el Estado de derecho, junto con un mayor proteccionismo, amenazan las relaciones internacionales, el comercio y la inversión de larga data, y aumentan la propensión al conflicto. La confrontación geoeconómica es una de las principales preocupaciones de los encuestados y fue seleccionada como el principal riesgo con mayor probabilidad de desencadenar una crisis global significativa en 2026 por el 18% de los encuestados, subiendo dos puestos con respecto al año pasado (Figura 2).

A continuación se encuentra el conflicto armado estatal , seleccionado por un 14% adicional de los encuestados.

En un mundo ya debilitado por el aumento de rivalidades, la inestabilidad de las cadenas de suministro y los prolongados conflictos con riesgo de contagio regional, dicha confrontación conlleva consecuencias globales sistémicas, deliberadas y de gran alcance, lo que aumenta la fragilidad de los Estados. La centralidad de la confrontación geoeconómica en el panorama global de riesgos no se limita a 2026, ya que los encuestados la identifican también como el principal riesgo en el horizonte temporal de dos años (hasta 2028, Figura 3), subiendo ocho puestos con respecto al año pasado (Figura D).

La confrontación geoeconómica amenaza el núcleo de la economía global interconectada, como se explora más detalladamente en la Sección 2.2: Multipolaridad sin multilateralismo .

Los riesgos económicos se están intensificando

Los riesgos económicos, en conjunto, muestran los mayores aumentos en la clasificación durante los próximos dos años, si bien desde posiciones relativamente bajas el año pasado. La recesión económica y la inflación suben ocho posiciones, hasta los puestos 11 y 21, respectivamente, con un repunte similar para el estallido de la burbuja de activos , que sube siete posiciones hasta el puesto 18 (Figura 4).

La recesión económica ha experimentado uno de los mayores aumentos en la puntuación de gravedad en comparación con los resultados del año pasado, solo superada por la confrontación geoeconómica . La Sección 2.4: Un análisis económico explora cómo, durante los próximos dos años, la creciente preocupación por la sostenibilidad de la deuda, sumada a las posibles burbujas económicas —en un contexto de creciente confrontación geoeconómica— , podría anunciar una nueva fase de volatilidad, que podría desestabilizar aún más a las sociedades y las empresas.

Los riesgos tecnológicos están aumentando, en gran medida sin control

Los avances tecnológicos y las nuevas innovaciones están impulsando oportunidades, con enormes beneficios potenciales que abarcan desde la salud y la educación hasta la agricultura y la infraestructura, pero también conllevan nuevos riesgos en todos los ámbitos, desde los mercados laborales hasta la integridad de la información y los sistemas de armas autónomas. La desinformación y la ciberinseguridad ocuparon el segundo y sexto puesto, respectivamente, en la perspectiva a dos años. Los resultados adversos de la IA son el riesgo con el mayor ascenso en la clasificación a lo largo del tiempo, pasando del puesto número 30 en la perspectiva a dos años al número 5 en la perspectiva a 10 años. Sección 2.7: La IA en general explora cómo, durante la próxima década, la IA podría afectar a los mercados laborales, las sociedades y la seguridad global. Por el contrario, los resultados adversos de las tecnologías de vanguardia , que pasan del puesto número 33 en la clasificación a dos años al número 25 en la clasificación a 10 años (Figura 5), ​​siguen siendo relativamente bajos en general. Sección 2.6: Saltos cuánticos explora cómo una aceleración en las tecnologías cuánticas puede ofrecer oportunidades significativas a las sociedades y las economías, desde la mejora de la precisión y la velocidad de la modelización climática y meteorológica hasta el descubrimiento de nuevos fármacos.

Sin embargo, los avances en el campo cuántico también corren el riesgo de convertirse en otra faceta de la rivalidad estratégica, la bifurcación económica y la polarización política.

Las sociedades están al borde del abismo

La creciente polarización social y política está intensificando las presiones sobre los sistemas democráticos, a medida que los movimientos sociales, culturales y políticos extremistas cuestionan la resiliencia institucional y la confianza pública. La creciente prevalencia de las narrativas de "calle contra élite" refleja una profunda desilusión con las estructuras de gobernanza tradicionales, lo que deja a muchos ciudadanos sintiéndose excluidos de los procesos de toma de decisiones políticas y cada vez más escépticos respecto a que la formulación de políticas pueda generar mejoras tangibles en sus medios de vida. Los encuestados seleccionaron la desigualdad como el riesgo global más interconectado por segundo año consecutivo, seguida de cerca por la recesión económica (Figura 6).

Paralelamente, la desinformación y la desinformación, que ocupan el segundo lugar en el período de dos años, por debajo de la confrontación geoeconómica , siguen siendo una grave preocupación mundial. A medida que la riqueza continúa concentrándose en manos de unos pocos, mientras que las presiones del coste de la vida se mantienen altas, las economías con una estructura de K permanente se están convirtiendo en un riesgo, poniendo en tela de juicio el contrato social y su financiación. La Sección 2.3: Valores en guerra explora cómo la polarización social y política podría profundizarse en los próximos dos años a medida que la tecnología se integra más en la vida cotidiana y persisten las tensiones geoeconómicas, lo que aumenta los riesgos de una mayor desconfianza digital y la dilución del progreso socioambiental.

Las preocupaciones ambientales están perdiendo prioridad en el corto plazo

Los hallazgos de GRPS sugieren una mayor priorización de los riesgos no ambientales en relación con los ambientales en comparación con años anteriores. En la perspectiva para los próximos dos años, la mayoría de los riesgos ambientales experimentaron descensos en la clasificación, con los fenómenos meteorológicos extremos pasando del 2 al 4 y la contaminación del 6 al 9. Los cambios críticos en los sistemas terrestres y la pérdida de biodiversidad y el colapso de los ecosistemas también disminuyeron, en siete y cinco posiciones, respectivamente, y se encuentran en la mitad inferior de la lista de riesgos este año en la perspectiva de dos años. Todos los riesgos ambientales también disminuyeron en la puntuación de gravedad para el horizonte temporal de dos años en comparación con los hallazgos del año pasado. En otras palabras, no solo disminuyen sus clasificaciones en relación con otras categorías de riesgo, sino que también ha habido un alejamiento absoluto de las preocupaciones sobre el medio ambiente. En los próximos 10 años, los riesgos ambientales han mantenido su clasificación como los riesgos más graves, con los fenómenos meteorológicos extremos identificados como el riesgo principal y la mitad de los 10 riesgos principales siendo de naturaleza ambiental (Figuras 7 y 10).

de este año En la encuesta GRPS , también preguntamos a los encuestados sobre sus percepciones del panorama global por categoría de riesgo: social, tecnológico, ambiental, económico y geopolítico. Durante la próxima década, los riesgos ambientales fueron percibidos con mayor pesimismo de todas las categorías de riesgo encuestadas, con casi tres cuartas partes de los encuestados seleccionando un panorama turbulento o tormentoso (Figura 8).

El Capítulo 2.5: Infraestructura en peligro explora, en parte, los efectos de las condiciones meteorológicas extremas y el cambio climático persistentes en la infraestructura envejecida. Desde los cuellos de botella en la cadena de suministro hasta las tensiones en las redes eléctricas, la infraestructura crítica requiere una atención renovada, dado que los riesgos actuales ya se manifiestan y afectan a las sociedades de todo el mundo.

Está surgiendo un nuevo orden competitivo

En este período de transformación geoeconómica, se están reconfigurando las alianzas y se está poniendo a prueba la resiliencia de los mercados y de las instituciones surgidas de la Conferencia de Bretton Woods de 1944. El proteccionismo, la política industrial estratégica y la influencia activa de los gobiernos sobre cadenas de suministro críticas indican un mundo cada vez más competitivo. En el GRPS de este año , el 68 % de los encuestados describe el entorno político global para los próximos 10 años como un «orden multipolar o fragmentado en el que las potencias medias y grandes compiten, establecen y aplican las normas regionales», lo que representa un aumento de cuatro puntos porcentuales en comparación con el año pasado (Figura 9).

Sólo el 6% de los encuestados espera una revitalización del anterior orden internacional unipolar y basado en normas.

El creciente cambio hacia políticas más introspectivas y adversarias ha generado mayor incertidumbre sobre el futuro del multilateralismo. A medida que las naciones priorizan cada vez más los intereses nacionales sobre la acción colectiva, surgen preguntas apremiantes sobre la capacidad de la comunidad internacional para afrontar desafíos compartidos como el cambio climático, la salud mundial y la estabilidad económica, así como para generar el crecimiento local necesario para la prosperidad y la estabilidad nacionales. En este panorama cambiante, el liderazgo global y los valores que sustentarán la próxima fase de la cooperación internacional son cuestiones que siguen siendo crucialmente sin resolver.

Sin embargo, la historia nos recuerda que el orden puede reconstruirse si las naciones optan por la colaboración estratégica, incluso en medio de la competencia. El futuro no es un camino único e inamovible, sino una gama de posibles trayectorias, cada una dependiente de las decisiones que tomemos hoy como comunidad global. Los desafíos destacados en el GRPS —que abarcan las crisis geopolíticas, el rápido cambio tecnológico, la inestabilidad climática, la incertidumbre económica y su impacto colectivo en las sociedades— subrayan tanto la magnitud de los riesgos que enfrentamos como nuestra responsabilidad compartida de moldear el futuro.